了，用户都大规模抵制ocities，ora是直接把用户使用功能**掉大部分，压根不是一个级别。

杨致远同样认为只要雅虎的知识问答社区推出后，能够把ora培育好的市场，迫不及待的用户全部吸引过来。

ora要面对的最大对手是手握流量入口，现金流和人员都无比充沛的雅虎，而newpay最大的对手则是paypal的前身，康菲尼迪。

由于newpay的估值过高，十亿美元的估值，百分之十的股份也就是一亿美元，而且投票权还被**了。

这个价格只有华尔街能够接受，高盛和摩根各认购了百分之五。

这也导致德意志银行和诺基亚投资基金意识到电子支付领域的价值，newpay这才天使轮就估值10亿美元，那康菲尼迪投个三百万美元也不是不能接受。

因此德意志银行和诺基亚投资基金最终还是决定投资康菲尼迪，原本这两家投资机构给康菲尼迪的估值是900万美元，他们联手投350万美元。

在他们重启谈判之后，彼得·蒂尔迅速意识到对方投资newpay一事绝对不顺利，然后利用自己的人脉知道了newpay的估值是10亿美元。

“newpay的估值是10亿美元，康菲尼迪和newpay之间只差用户，而newpay获得百万用户付出的代价不过是两千万美元。

我们的估值是两千万美元。”

“彼得！你疯了吗！康菲尼迪目前只有掌上电脑端的产品，这是一个很小众的领域，掌上电脑的拥有者数量远远少于电脑。

所谓信息安全技术我们无法判断是否像你说的一样，你们的技术和newpay不相上下，这是无法证伪也无法证实的一件事。

我承认我们愿意重新投资paypal，是因为newpay的估值太高，我们认为paypal有同等的潜力。

但是这不代表我们能够接受你坐地起价。”

由于彼得·蒂尔同样很急，他们需要资金扩张来招人，招人之后加速电脑端支付软件的开发。

因此三方在经历了两轮谈判之后，诺基亚投资基金和德意志银行以1500万美元的估值给康菲尼迪投了五百万美元。

该笔转账康菲尼迪特意在硅谷召开了一场新闻发布会，同时也邀请了周新参加。

此时周新旗下大部分企业的管理框架都已经搭建好了，所以他有精力把更多的时间放在伯克利，几乎每周