第55章 合伙人制度(3 / 4)

到普通的服务员,都得我们自己来管理,以后直营店多了,管理成本也会成倍往上翻。”

“如果是合伙人制度,我们可以把门店的管理权交给合伙人,公司相当于甩掉一个大包袱。”

顾韶元说的这一点,其他人倒是很认同。

管理一家店还看不出什么,门店多了,光服务员的培训跟管理就很令人头疼,现如今,咖咖奥的服务员加起来已经超过三百人了,其中有一百人是最近招进来培训的,为新店做储备。

往后这个数字会坐火箭式的往上涨,可想而知管理成本会有多大。

“这么做还有一个隐形的好处,公司的任何人,上到管理层,下到普通的服务员,只要表现突出,都会得到跟公司合伙开店的机会,我想员工们为了当老板,会爆发出更强的动力。”

听起来顾韶元的做法有点**,把属于自己的利润送给员工,但是要做大做强,就必须有一套有效刺激员工的制度。

如果单纯只是发奖金,摸鱼的大有人在,这类人无形中会拖慢公司发展的脚步。

有多少打工人心里会在乎公司的发展?只要别倒闭,能正常把工资跟奖金发出来,恐怕是大多数人心里最在乎的东西。

况且,一般的公司对顶级人才都有期权奖励,顾韶元只是把这种奖励方式下沉了,把门店独立出来,拿出一部分营收奖励给优秀的店长,给他们一个合伙人的身份。

员工为公司打工不积极,为自己打工还能不积极?

如果真有那样的人,估计也竞争不过其他同事。

舍弃一部分利润,换取所有人都拼了命的工作,努力表现自己,争取一个开店当老板的机会,顾韶元觉得这笔买卖做的值。

“刚才我就说过,为什么那么多人崇拜老马,因为跟着他干,很多人成了千万富翁,甚至亿万富翁,这是一个互相成就的过程。”

“相信你们也看出来了,我有的是钱,不在乎分出去的那些利润,我在乎的是公司的核心竞争力。”

“我成就了你们,让你们自己当老板,赚到更多的钱,这个过程中,你们也成就了我,所有人都拧成一股绳,咖咖奥将会成为国内最强的咖啡品牌,吊打所有的同行。”

啪!啪!啪……

听到顾韶元掷地有声的话,在场众人纷纷激动的不能自己,手掌都拍红了。

“好了,接下来把问题交给在座的诸位,讨论出一套完整的制度,虽然暂时来讲,合伙人只对店长跟咖啡师