第一百零八章 没钱也要创造条件收购Quora(2 / 4)

在签署合同前需要对公司的财务、法律和商业情况进行尽职审计。

如果一家上市公司现金流不够,但是又想收购ora,那么他们需要进行融资,向证券交易委员会提交文件之后,经过sec审查,才能进行融资。

融资就需要投行的介入。

最后才能进行收购。

这一系列的环节大概需要半年的时间,也是为什么周新在六月启动该项工作的重要原因。

如果等互联网泡沫破裂,上市公司是可以不认账,宁愿缴纳违约金都拒绝执行交易的情况不是没有发生过。

“暂缓收购broadcast一事,我们必须把全部的精力放在收购ora上来,和ora相比,broadcast的价值有限。”

“我赞同,无论是用户数还是盈利方式,broadcast都远无法和ora相比,ora已经找到了稳定的盈利模式,broadcast离这个目标还很远。x33

broadcast和ora之间的差距好比李维斯和爱马仕的差距,而且爱马仕的价格只有李维斯的三倍。

我们有什么理由去收购broadcast?”

“可是我们已经发了公告。”

“我们可以发公告撤回这件事,投资者们完全会理解我们,有ora可以收购谁还会想收购broadcast?”

雅虎在得到周新有意出售ora之后,整个公司都开始迅速运转起来,之前原本定想下来的收购案很多都按下了暂停键。

雅虎收购broadcast,这也是周新带来的蝴蝶效应,这笔本来应该发生在1999年4月的著名收购案,雅虎以67亿美元的价格收购了broadcast。

broadcast是一家互联网广播公司,专门在互联网上为用户提供体育广播服务,受到带宽限制,只能提供声音的直播,有点类似后世的虎扑。

这样一家只有67万用户的公司,如果不是受到周新的影响,将以每个用户一万美元的价格卖给雅虎。

为什么周新推迟了这件事,因为周新创办的企业无一例外都实现了盈利,这让硅谷的投资者和企业家们认识到互联网也是能盈利的,大家对盈利的重视程度得到提高。

而broadcast又是一家严重亏损的上市公司,1998年全年收入只有510万美元,净亏损是1853亿美元。

雅虎内部一直有声音表示broadca