第一百零七章 Quora的估值(1 / 4)

比尔盖茨为周新的雄心壮志而感到震惊:“为什么?

你在互联网领域已经获得了这么大的成功,为什么要进入消费电子这种对你个人而言完全陌生的领域?

如果说互联网的世界是一片空地,可以靠着发现新需求而占据一整块市场,那么消费电子的世界就充满着骑士。

他们已经在每一块土地上插满了自己的旗帜,想要在这片土地上有所收获,需要和这些骑士们正面对决。

简单来说我认为存在较大的难度,这是一个非常成熟的市场,你很难通过产品创新来实现突破。

这不利于发挥你的优势。”

比尔盖茨话音刚落,周新就意识到了对方的双标:“微软同样在操作系统上非常成功。

你不还是进入了门户网站领域,进入了电子邮件领域。

同时微软也在做自己的电子游戏机,要进入硬件领域。电子游戏机领域同样是充斥着大大小小的企业。

世嘉、任天堂、索尼等,微软和他们相比,在操作系统领域的优势和经验对电子游戏机毫无帮助。

玩家们不会因为你的操作系统流畅而购买微软的电子游戏机。

但是微软还是要进入这一领域。”

比尔盖茨:“好吧,这么说确实不妥。

你想做的这件事太大了,微软进入的游戏机领域是一个很细分的领域。

我们想做的业态也比较确定,和霓虹那边流行的掌机不同,微软想做的是家用电子游戏机。

主打的是可以以家庭为单位共同使用,更加看重游戏本身的社交属性。”

比尔盖茨也不怕周新抄袭他们的创意。

这就是国家不同,导致企业的定位不同,霓虹房价之高和后世的华国不相上下。

导致霓虹绝大部分家庭的客厅是很小的,推出掌机也是为了上班族,在赶地铁的途中可以掏出来玩。

而阿美利肯人,除了纽约、洛杉矶这种大城市以外,坐地铁的人少,住宅空间大,客厅游戏就更符合他们的需求。

周新:“确实是好主意,和霓虹的游戏厂商做到了一定的差异化。”

世嘉、任天堂和索尼虽然同样为阿美利肯市场做了改变,但是他们做的改变适配程度有限。

很难和专门为客厅而打造的xbox在这一细分领域直接竞争。

比尔盖茨:“好吧,说回ora,你的心理价格是多少?”x33

周新