的范围划定的很死，从不越界。

但唯独这一次。

他把刘祥拉过来，开口就道：“你要击败梅里特，从前面就要取得优势。”

“不然的话，你很难正面击败他。”

“前面？可是我前面……”刘祥皱了皱眉，虽然不想承认，但面对苏神他也没什么不好意思说：“恐怕很难赢他。尤其是现在这个状态下。”

“压枪就行。”苏神这里才算是把之前布的局给刘祥摊开：“前面累积的优势越大，你越容易击败他。”

“什么意思？”刘祥是第一次看到苏神这么直接对他进行赛前的战术指导。虽然他之前就听二沙岛的运动员说过苏神这个赛前战术指导的能力神乎其神。

可苏神从来没有在赛前这么主动指导过他。

“相信我。”苏神语气平淡，眼神却十分坚定：“我研究了梅里特职业生涯所有的比赛，发现了他这里有个问题。”

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“什么？问题？”刘祥愕然。

“那就是只要他半决赛消耗过多，势必决赛第一个栏会变慢。”

“这……怎么这么肯定？”刘祥倒不说质疑苏神，只是被苏神这么肯定的语气给惊到了。战术指导方面可从没有人这么肯定的说过什么事情。孙海瓶也不敢啊。

“大数据分析。”苏神一开口就是刘祥不太听得懂的词儿。这是因为大数据分析这个词儿，在2012年的时候还不是那么的流行，更不要说运用到各种详细的比赛里。

虽然说理论上在专业的互联网领域，80年代就有了类似的尝试，但那主要是进行计算机的编程方面。真正开始把这个运用到各种行业里面的情况，那还是在智能手机兴起之后。

2012年正好是这个节点上。

因为从这一年，能源供应商，12个欧盟国，第一次允许共享实体生产大数据。

这也算是第一次国际大数据分析的实体化大规模尝试。

他的基础是出于2010年解决了百兆以太网的方案。

这些东西都是层层递进的，在生产力没有跟上之前谈这种东西，只能说是虚无缥缈。但是现在却有了这种可能。

但这不是关键，这只是因为苏神已经提前知道了结果和分段数据，然后再想办法用所谓的大数据给套上一层皮。

你在知道提前结果的情况下去做事后诸葛亮，很容易就做到