不知道是不是这场晚宴起到了效果，爱秀集团和lg集团接下来的两轮谈判，异常的顺利。

最终，王林和具会长达成了一揽子的收购协议。

lg集团的半导体业务，整体打包卖给爱秀科技。

20世纪80年代，南韩方面强力干预国内的半导体产业，砸下了真金白银，使其飞速发展。他们选择dram作为发展重点，以三星、现代、lg参与dram为主的大规模芯片生产。1986年进入存储器自主研发。

几家财团之间，既是合作关系，也是竞争关系。

进入1995年以后，其他财团在半导体上的发力日渐式微，唯有三星骑绝尘。

回顾一下三星的发家史，就不难发现，他们之所以成为后来居上的半导体之王，主要就是因为抓住了1995年开始的这轮变革！

1983年，三星在京畿道器兴地区建成首个内存芯片厂，而后从资金流不顺的美光手中买下64k dram技术，加工工艺则从东洋夏普公司获得，此外，三星还取得了夏普“互补金属氧化物半导体工艺”的许可协议，而后在存储技术上不断取得突破。

值得注意的是，助力三星最终坐上dram领域龙头位置的一个重要因素，则是其在1995年后多次发起“反周期定律”，使得dram领域多数厂商走向破产。

所谓的“反周期定律”，便是在市场产能过剩、产品价格下跌、其他企业削减投资的时候，依靠强大的资金实力，强行扩大产能，使产品价格进一步走低，疯狂扼杀其他企业的利润，在把竞争对手驱逐出产的时候，便可以在产品价格上扬的时候狠赚一笔。

这需要极大的实力支撑！

就连lg集团这样的财团，都无法撑过这样的行业寒冬，一般的小公司就更加艰难。

反周期收购这种手段，三星已经运用的炉火纯青，在前三次半导体行业“反周期定律”中，三星电子便依靠着这种手段一步步走到了后世行业霸主一般的存在。

前两次发生在80年代与90年代，结果自然是让三星坐上市场头把交椅，要知道在当时dram市场最红火的时候，市面上可是有不少于40到50家全球知名的企业。而经过两次“反周期定律”的洗礼之后，市面上便仅剩下了区区5位玩家。

这5家分别为南韩三星电子、sk海力士，德国的奇梦达，东洋的尔必达，还有米国的镁光。

不过这一局面在2008年将再次发生改变