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“我顺着那份可研报告，直接联系了汇丰那边的朋友，了解到恒隆银行正在就这份可研报告的真实性，研究融资的可行性时，提供了当时的一些情况。后来的情形，说来也巧，是一家同恒隆银行有合作的本港公司，也参与了期初的投资，虽然了解的不是很全面，对我们来说也足够了。”

说到这里，许如琛摇头道：“或许世上也没有这般巧的事情，汇丰银行在其中扮演了什么角色，也是难说的。”

蔡致良笑道：“不管是否巧合，都同我们没有关系。”

周一，蔡致良与许如琛从深发展银行回到酒店的时候，杨乐已经从羊城回来了，看来周末的谈判比较顺利。

如今恒隆银行在深城的分行，一些涉及人民币的业务都要借助深发展来完成，而深发展银行在恒隆银行的支持下，除了普通股，亦发行了1800万港元的外汇股，如今总股本已经达到6000余万元。

“商场有名字没有？”听到杨乐已经拿下位于羊城的商场，蔡致良问了一句。

“两家百货商场，一家以姓氏命名，肯定是不能再用了，而另一家叫熙盛百货，就是康熙的熙，我觉得这个名字也可以，往后收购或者新建的商场，都可以以此命名，连锁经营。”

蔡致良既然询问，自然不会单单是为了知道一下名字，好下次购物时认准自家的商场。

杨乐接着便阐述了自己的经营方案，道：“对于商场的运营，我计划从三个方面着手。首先，港城聘请业内职业经理，按照港城先进的管理模式，对百货商场进行科学管理；其次，统一对商场内部导购、结算、迎宾等服务人员进行专业培训，提升服务意识；最后，就是商场的营业面积和装修风格，天门置业旗下有一家装修公司，可以为熙盛百货提供设计、装修服务。照目前的预计，两个月之后，大概10月份能够重新开业，快的话，可以赶上国庆节。”

目前港城的管理模式是否能够无缝衔接于羊城的商场，可能还是要打一个问号的，不过杨乐的计划，在蔡致良看来也还算比较完善，至于其他的建议，一时间也想不出，只能等一段时间看结果了，能够实现盈利的的管理模式才是最实用的管理模式，也就不再打击杨乐的积极性。

“货源呢，渠道稳定吗？”

“百货商场的主要品类如家电、家具，钟表、服装等，大都可以通过东来贸易行的