的往上涨，**都能看到这家公司的巨大潜力。

只是，有一点谭宗明不太明白，“单杯价格那么低，咖咖米怎么赚钱？”

顾韶元很惊讶谭宗明这种级别的大佬会问出这个问题，反问他，“我干嘛要用卖咖啡赚钱？”

“你不用咖啡赚钱，难道靠店里兼卖的那些小甜品？”

“不，我问的是为什么要靠门店去赚钱。”

谭宗明愕然，“你该不会打算玩资本游戏，上市圈股民的钱吧？”

顾韶元大大方方的点头，“我的确打算未来让咖咖米单独上市，但不是为了圈钱，而是想把咖咖米打造成一个品类。”

谭宗明无语，怎么感觉这家伙满嘴跑火车呢，有点不靠谱啊。

打造品类真不是嘴上说说那么简单，虽然有很多品牌把自己打造成了品类的代表，比如想起碳酸饮料，第一时间想到可口可乐，想起辣椒酱，第一时间想到老干妈。

人家那是靠着长时间的积累跟底蕴，以及长期营销跟正确的营销策略才有的效果，你一个才成立不久的低档咖啡品牌，想做成星巴克那种规模，甚至挤掉星巴克，怕不是在做梦！

顾韶元可不管谭宗明怎么想，自顾自的说，“事实上，等咖咖米的门店数量超过星巴克，我还会继续降价，争取把手冲咖啡的价格降到十二块以下。”

“不会亏钱吗？”

“当然会亏钱，但还在我的承受范围内，我其实不在乎亏多少钱，只想在短时间内把规模做起来，后面就好说了。”

顾韶元笑着说，“如果不是我定下的这个烧钱战略，也不会给你投资机会了。”

谭宗明明白顾韶元的意思，他采取的其实是互联网思维，前期烧钱扩大规模，等规模上来以后，逼死了竞争者，然后才把重心放到利润上面。

可是要逼死星巴克，得多少钱？

谭宗明还是觉得这个想法有些无脑，当面把问题问了出来，然而换来的却是顾韶元莞尔一笑。

“老谭，你这么想就想岔了，国外的那些廉价品牌进入国内，绝大多数都被他们营销成中产消费品了，不得不说在这一点上，歪果仁真特么黑，为了赚国人的钱真是毫无底线的营销。”x33

“但正是因为这一点，恰好给了我弯道超车的机会。想想看，有多少人会把肯德基麦当劳跟葱油饼拉上等号？又有多少人会把星巴克跟普通的奶茶放在一个档次上？”

“我的计划是收购加新店，两年之内在国内