我说：&ldo;第三题：有客户在玻璃栈桥上争吵起来扭打在一起，形势看上去不太妙，这时候你刚好在不远处，你会怎么处理？a、马上报警；b、马上过去制止；c、马上找周围同事帮忙；d、马上报公司请属于该管理范围的同事来处理。这还是挺有意思的。&rdo;

老婆回过头来哦了一声：&ldo;我倒是想听听你的看法怎么有意思。&rdo;

我笑嘻嘻的说：&ldo;你看看d。&rdo;我指了指屏幕上的答案d。

老婆呢，则一脸黑线：&ldo;你怎么就只有d？无论怎样，d就在那里是吧？&rdo;

我再次指指屏幕上的d：&ldo;我说这答案d呢！说了做正经的事就做正经的事啊！那些&lso;不正经&rso;的，算是加班加点好不好？&rdo;我见她就要站到发作的悬崖边缘上，马上接着说，&ldo;你看看答案d，&lso;马上报公司请属于该管理范围的同事来处理&rso;，从另一个角度来说，其实不就是等于事不关己高高挂起的意思吗？&rdo;

老婆不解的看着我：&ldo;你怎么会这样想问题？你就不能想人家是团队的一分子，极具团队精神，所以第一时间找同事来处理。你应该这样看啊！难怪你总是说项目推进有难度，原来你自己就是卡在这儿呢！林凡，你是不是要好好的反思一下？&rdo;

我见老婆这样说，我点点头：&ldo;嗯，确实要反思。但是不是反思我为什么要从这个角度去想员工的团队精神是否足够。当然，你出题的，你的意思就是这样是正确的，对吧？&rdo;

老婆点点头：&ldo;对呀！常规思维来想，这样的答案其实很标准啊！假如真的有这样的事情发生，这样的处理方法很老道，而不是答案b。答案b也不是说不对，如果对方凶器在手，自己又能制止的，当然要冲上去了。&rdo;

&ldo;我刚才说我要反思答案d，是因为假如有同事第一时间这么做，只能说明我们平时的培训是不够的，甚至是缺失的，所以才会一点办法都没有，才会第一时间请示公司招适合的人来做。&rdo;

老婆听了，思考了一下说：&ldo;那你的要求是不是有点儿高了？比如说刚好是晓蓉看到，难道她能第一时间冲上去吗？她最好的方法当然就是找适合处理这事的同事来啦！或者报警。&rdo;

两人的观点论据都站在不同的角度，如果这样争论下去，看来有失控