照企业所得税来计算吧？那就走了25了。&rdo;

晓蓉说：&ldo;只要有利润，怎么都会打走25的。所以，合理的运用政策，才是王道。这其中有个变数是我们要预留出来的。你记得我们在房地产公司的时候吗？你不是和老板说过要合理避税的吗？其中不是有营业额的15可以作为广告推广营销费用吗？这里也是一样的。而且，酒店业这个行业里，还有个折旧率可以折算的啊！假设利润是211的时候，就算是运营正常，利润稳定，就不要做推广了吗？酒店一般45年就要重新装修一次，否则怎么让客人源源不绝呢？所以这装修费也是很可观的，也是走不了的。何况我们这个项目这么特别，基本上等同每4年就要重新推到再造一个新的项目了。所以，你的第二个问题其实严格来说，不必担心，我们反而要担心的是，这每4年转赚来的利润会不会要倒贴进去了。所以如果悬崖酒店只是一个单纯的悬崖酒店的话，基本没什么利润可言。现在不同，整个项目等同是一个综合体，盈利途径多了，当然有利润了。&rdo;

紫萱听了也赞同这一点：&ldo;林凡，当时小安安听你推介的时候，其实也是有点犹豫的，毕竟只是酒店的话，哪怕是独特一份的悬崖酒店，盈利途径单一，稍不留神就是灭顶之灾。不过后来他听到你说了整个计划之后，便改变了主意，认可了你的方案。你想想，假设整个项目都是盈利的，单单悬崖酒店的话，就一盈利途径。但是综合体来说，就完全不同了。悬崖酒店有盈利，树屋有盈利，石屋有盈利，滑道有盈利，攀岩有盈利，水库那边就不用说了，也是有的。之后的河堤这边的主题区，分分钟可能是整个项目最大的利润来源也不一定呢！就连鱼骨停车场啊，从单独计算收入来说，分分钟也是一年百来万的呢！至于其他方面的，大大小小的就不用说了。还有，就是创意村。这个点子更可能是整个项目的胜负手。这点上，晓蓉你没有说哦！&rdo;

我没出声，因为这个项目上呢，算不来。但是我有条底线，就是基本能不出钱就不出钱，一切建设资金，与项目无关，但权属还是项目的。说白了，颇有空手套白狼之意。我不知道我的水平和能力能不能做到这一点。

晓蓉说：&ldo;哦，这一点我没计算哦！包括水库方面的，我也没有计算出来。毕竟这两方面的工作，林凡这里还没有完全安排好，只能安排到下一阶段去做了。但是，这笔费用是可以摊销到整个项目的投资里去的。刚才我说了，成本摊销有两种，加速摊销和直线摊销，这个