劳工说：&ldo;那我就去安排相关的工作了。我和老程谈过了。&rdo;

我点点头：&ldo;那就好。该怎么走流程就怎么走。但是有一点你要记得，坚持立场。&rdo;

她点点头，没再言语。我突然就觉得这句话是多余的，不说好过说，说了反而会不会让她觉得我的出发点是不信任呢？希望是我想多了，如果为了钱或者更好的前途，劳工完全可以不来这个每个月只能拿5000元的项目工作。我看她，心里有点愧疚，心想怎么能说出这样的话呢？

我看看手机里的记事本，翻查了一下，这个项目从拿到投融到现在也三四个月了，如果加上之前的筹备和构想的时间，就七八个月了。今天这个会议，看上去是那么的不正式，其实才是我们项目的日常写照，既然项目是非常规的，那么日常也该是非常规的，只有非常规的做法才是常规的。想一想都是要这么拗口，能将项目做到现在的局面，我自己都有点觉得不可思议。

从项目的设想来说，即便是一种趋势，也是一种独特的趋势，别人复制不来的趋势，项目是引领者，不需要跟随者，因为没有人能跟得上来。一个人单枪匹马是干不过一个团队的，一个团队又是干不过一个系统的，但是，一个系统却一定干不过一个趋势。也就是说，当我们距离成功不远的时候，也就是说这一道加法题是团队+系统+趋势的和值，就是成功值。x33

再想想这班家伙，没有一个有怨言的在这个集体里干着，总不是为了水库里的瘦身鱼、山林里的上树鸡，更不是为了别人毕恭毕敬的家境一声什么什么总。谁都想不上班就能拿工资，闲云野鹤一般的潇洒。不过他们却说自己是一艘船，停在港湾固然安全，但那不是造船的本意，正如我因为这个项目而遇过车祸，但是待在家里的安全却不是做人的价值。我对他们有这样的价值观而感动。

我问大家：&ldo;项目如果动工，你们觉得先动哪一部分？&rdo;

龙凤哥说：&ldo;凡哥，这个问题不用问了吧？纯粹是脱裤子放屁啊！&rdo;

我摇摇头：&ldo;不要想当然。&rdo;

萧坚接上我的话题：&ldo;凡哥说得对，这个要和项目的整个营销策划相关联的。如果单一的就是说首先是悬崖玻璃屋来作为宣传卖点，之后树屋出来，又单独来宣传，再后来石屋又单独的话，就各自为战了，不能成为一个整体来营销，就等于将我们的优势被自我单独分解了，对手高兴还来不及呢