业也是觉得这个产业相对熟悉。”

“那江先生准备投资多少一斤。”

“一千多万吧。”

“江先生，一千万说多不多，说少不少，其实做生意没有想象中的简单，当初我创立这家公司的时候……”

1991年不甘心做贴牌的李董带着二十万和兄弟创立这家公司。

初期的主要业务是承接海外订单，给国外品牌做加工，尽管利润相当丰厚，但这让李董心有不甘。

因为在魔都闯荡4年的他发现，同样出自岭南的鞋，因为贴上了某岛双星、魔都火炬的商标，就能比没贴商标的鞋多卖80元，深谙品牌的价值，因此不甘心只做代加工厂。

所以岸踏这个品牌应时而生。

老人都喜欢回忆，江辰一脸认真听着，这么好的听众，他的话不知不觉就多了。

从他创造这个品牌的经历，江辰得出想要壮大公司就必须有自主的品牌，未来品牌的价值甚至会大于经营模式本身。

他的大脑通过分析李董的话，从而去了解如何经营一个公司和品牌。

二十分钟后……

“不好意思，我的废话有点多了。”ＨＴtρs://Μ.Ъīqiκυ.ΠＥt

“李董的商业眼光让我佩服，麻烦黄董带我参观下公司。”

“嗯。”

眼前的年轻人不卑不亢，眼神充满自信和智慧，见多识广的李董可以肯定他不是一般人。

所以态度不知不觉热情多了。

他们一边参观公司一边李董介绍。

昨天晚上，儿子已经叮嘱他一定不能怠慢江辰，现在也算是完成儿子的任务。

岸踏体育的组织架构是一个层次分明、各司其职的体系。

总体来说，岸踏体育的组织架构主要包括以下几个部分：董事会、执行委员会、总公司管理层、品牌管理层、业务部门和地区分公司。