下来，市场就都是自家的。

可以为所欲为。

“所处……”马克·贝尔福德见西蒙明白，笑着道：“短期的一定损失，只是为了我们更长期的丰厚盈利。”

马克·贝尔福德这么说，只是为了劝慰稍微有些遗憾的西蒙。

不过，这位高管的这番话，倒是再次点醒了西蒙另外一件事，还是两人正在讨论的韩国娱乐产业。

倾销啊。

这一手段，完全可以在韩国使用一下。

主要是电影。

这段时间，韩国那边一干厂牌已经按照西蒙的批准，一次性立项了10部电影，其中包括一部计划投资1000万美元在韩国属于重磅炸弹级别的超级大片。

但，此时再想想，这还不够。

哪怕韩国不大，毕竟是4600万人口的需求，每年算上韩国国内自产以及海外引进，只是进入院线的影片，目前也有两三百部。

即使西蒙的策略是接下来以韩国本土壳公司对韩国影院进行大规模收购整合，实现平台垄断，但想要彻底占领韩国市场，维斯特洛体系在内容上，也必须表现出足够的强势。

因为远在大洋彼岸，西蒙不可能在电影质量上亲自把关太多，那么，最好的方法，就是用数量代替质量。

就像贝尔福德刚刚说的。

倾销。

属于好莱坞的份额，好莱坞已经做到极限。筆趣庫

西蒙要做的，就是通过本土化的倾销，占据韩国146天的本土电影配额，到时候，再配合院线垄断，彻底让韩国其他维斯特洛体系之外的电影公司无路可走。

这样的话，10部肯定不够。

远远不够。

大概是21周，少说也要达到每周至少一部的新片开画频率，才算倾销。

那么，再添一些，就按30部计算。

30部电影，根据好莱坞的帐篷理论，至少要3部重磅炸弹，都按1000万美元计算，这是帐篷杆。其余的，平均预算按照200万计算，全部合计，也才8600万。

算1亿美元好了。

再加上5000万美元的宣发，总计1.5亿。

只是一部《闪电侠2》的制作成本。

这30部影片，只要能做好，精益求精，就能在韩国实现一种倾销的效果。

韩国本土电影复苏起始于1996年的配合制度，从1998年审查解除开始腾飞，西蒙恰好踩