人几乎要忽略的一点是，这家公司成立才只有五年时间。

某些旁观者思量之下，也再次领悟，汀科拜尔的奇迹，准确来说，是在一个恰到好处的时间里，做出了一系列正确的产品。恰到好处的时间，是互联网产业的迅速崛起。正确的产品，则是互联网产业急需的硬件周边。

这一点，只看舞台上业绩回顾之后，作为嘉宾的一系列网站负责人紧接着对汀科拜尔密切合作的Instgram、YouTube等网站以及自家网络销售平台Broadcast的再次推介就一目了然。

虽说汀科拜尔的核心是电子产品，但这家企业基本上也可以定位为一家新科技范畴的互联网公司。

或许，很多竞争对手都忽略或者弱化了汀科拜尔的这一基因，才导致自家的同类竞品无法与汀科拜尔竞争，就像索尼，无论是消费级数码相机还是数字音乐播放器，都已经推出，却都没有引发太多波澜。

因为索尼依旧秉持着老牌电子厂商的观念，并没有太多主动去拥抱互联网，甚至，因为自家的唱片公司利益受到互联网盗版的严重冲击，还表现出明显抗拒互联网时代到来的态度。

失败也就在所难免。

舞台上。

作为发布会前期预热的网站推介，小高潮大概要算是对视频直播网站Twitch的介绍。

这是一家伊格瑞特和汀科拜尔共同孵化的视频直播网站，脱胎于YouTube的直播功能，随着去年秋季iVid摄像头产品的推出一起上线，名字还是西蒙直接拿来了记忆中的欧美流行直播网站。

不同于后来逐渐套路化的视频直播网站模式，西蒙除了名字，并没有过多干涉，因此上线半年时间的Twitch，依旧处在摸索阶段，目前的运营思路是‘Everyoneonline’，每个人都可以在线，而且依旧以互动社交作为核心，主打每个人都能展示自己。

当然，由于目前网络带宽资源有限，Twitch的直播还存在门槛。

并不是收费。

而是类似于YouTube最初的限制时长模式。

除了Facebook、YouTube、Instagram等合作平台可以直接获得不限时长权限的网络红人，普通用户每周只有一个小时的直播时长，想要更多也可以，同样不收费，只是需要进行排队预约，通常直播历史人气越高的主播，预约成功几率也越高。

虽说这一模式非常影响用户体验，但现阶段的