通常根本玩不起这类成立初期就需要大量顶尖人才和巨额资金才能推出产品的企业，哪怕狠心砸了几百上千万美元进去，研发出了正式的产品，也不一定能够获得华尔街的认可。涉及到大笔资金的安全，没有哪个华尔街金融公司会贸然使用一家初创企业的产品。

至于道琼斯或者路透社这些存续百年的老牌财经资讯公司，因为早已形成了固定的商业模式，不可避免造成尾大不掉之势，开发彭博终端这样的产品往往会威胁到它们的核心商业模式，因此也一直任由彭博社发展。

最终让彭博社成为全球财经资讯行业难以撼动的霸主。

现在，彭博社的客户刚刚超过两万，而不是很多年后已经彻底垄断的三十万，彭博社的数据和社交生态系统也没有彻底稳固，这就是维斯特洛体系的机会。

西蒙看准了财经资讯行业将来的数百亿美元潜在市场规模，自身又不缺少资金和人脉，坚定不移地开拓这一领域，自然会对彭博社形成强烈威胁。

AlphaBeta总部的一间会议室内，看过B女郎悄悄准备的几套新公司商标的设计方案，大家商量一番，选中了其中一个，算是基本敲定了AlphaBeta公司改名阿丽雅的事情。

“瑟曦资本三家的订单，算上Alia正式发布后自然增长的产品收益，足够你们维持自给自足的运营状态。除非必要，短期内我不会再给你们更多资金。贝琪，接下来你们要做的不是急于扩张业务，而是就近利用三家大客户的应用反馈不断对这款软件进行优化更新，耐心沉淀至少一年时间，再启动更大规模的推广。”

会议结束，时间已经是傍晚六点多钟。

西蒙即将离开时对B女郎如此说道。

维斯特洛体系这些年的扩张堪称奇迹，然而，西蒙骨子里却并不是一个急功近利的人，该稳扎稳打的时候，必须要耐得下心思。

瑟曦资本三家提前签下的1500套软件订单，虽然私下给出了8折的折扣，每套软件的平均年费也达到1.2万美元，这可以为阿丽雅公司提供每年1800万美元的基本进账，相当于过去大半年时间花瓶基金为这家公司的投入。

财经资讯公司想要完善各项业务，投入多少钱都不能算百分之百足够。

就像彭博社，这家老牌财经资讯公司，现在只是全球范围内的记者团队就超过500人，只此一项就是一笔相当庞大的开支。B女郎的公司暂时只能采取与其他媒体合作的形式获得财经资讯，这显然不是长久之