现阶段各家华尔街巨头采购的彭博终端数量普遍都只有几百台。而这一次，对于Alia，三家公司却是一次性签下了总计1500套的采购合约，这已经不只是出于西蒙个人影响因素的大手笔。

如此起点足以让当年起步阶段的彭博社望尘莫及。

西蒙这大半年来只是根据自己所知领域为Alia的开发提供有限的建议，更多还是资金和资源上的支持，他也看不出软件的好坏，不过因为西蒙的重视也跟着重视起来的珍妮特表示这款软件很棒。

而且，从瑟曦资本等三家公司参与内部试用后直接签署采购合约的行为来看，这款软件还没有正式上市，就已经获得了相当程度的认可。

三家公司的这次合作当然有着西蒙的人情在其中。

不过，涉及到动辄亿万美元的投资，如果软件本身不合格，西蒙自己都不会允许哪怕是维斯特洛体系自家公司的瑟曦资本采购使用。

瑟曦资本等三家公司的肯定，直接为Alia竖起了一面金字招牌。

正式上市之后，只是依靠已经达成合作的三家华尔街明星客户作为活广告，Alia的推广就将事半功倍。

为了更进一步推广Alia，B女郎还制定了向美国一些大学提供免费试用版本的计划。

这是后话。

现代社会，已经很少再存在无缘无故的成功。

当年的彭博社，其实就是依靠迈克尔·布隆伯格在华尔街工作多年的人脉从美林公司提前获得了一份软件开发合约才得以顺利起步，签订合约时，彭博终端还只是PPT状态，连测试版的产品都没有。

随后，美林公司成为彭博社的股东，又利用自己在华尔街的客户网络推销彭博终端，很大程度上造就了现在彭博社的成功。

B女郎并没有在华尔街工作多年的人脉资历，却有着维斯特洛体系这样一座更加庞大的靠山。

于是，哪怕还没有正式推出产品，哪怕将来很长一段时间都不会瞄准彭博终端占据的高端客户群，这家公司依旧让彭博社如临大敌。

维斯特洛体系这些年已经在太多领域都证明了自己的成功，而彭博终端还远没有达到很多年后利用自己的数据资讯生态系统彻底垄断市场的程度。彭博社评论文章呼吁市场理性看待西蒙创造的商业奇迹，对于Alia的到来，迈克尔·布隆伯格却明显一点都不淡定。

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