3亿美元进账。筆趣庫

西蒙最看重的伊格瑞特门户网站广告业务，相比1991年全年的8300万美元营收，1992年，因为传统的可口可乐、保洁等广告大户也开始在互联网平台投放广告，再加上原有的IBM、康柏、惠普、微软、英特尔等科技领域广告商，伊格瑞特公司1992年的广告收入也大幅增加到2.78亿美元，涨幅超过330%。

最后，Ystore、Ypay等应用软件商店和在线支付工具以及其他方面的零散收入，全年进账也达到3.66亿美元。

全部计算下来，1992年度，伊格瑞特公司的营收总规模，一举达到19.37亿美元。

相比1991年，营收增长幅度达到394%。

即使经过核算，伊格瑞特公司1992年的全年亏损最终依旧高达1.39亿美元，然而，面对如此疯狂的营收增长率，别说一年亏损1.39亿美元，哪怕再翻几倍，也完全值得投入。

如果说1991年的财务数据，还只是让外界意识到互联网产业的巨大增长潜力，那么，伊格瑞特公司1992年的营收业绩，就完全达到了让人眼红的程度。

全球经济低迷，并不意味着资本手中缺少资金。相反，更多资金反而苦恼于无法找到合适的投资方向。

伊格瑞特公司1992年度的财报一旦公开，对于资本而言，简直就如同漆黑如墨的夜里突然点亮了一盏明灯。

暗夜中的烛火，一两只飞蛾扑过来，或许只会被灯焰烧死，当无数只飞蛾蜂拥而至，火焰就可能存在被扑灭的危险。

伊格瑞特公司这盏名单，恰好又有着一个很明显的致命弱点。

垄断。

最基础的网页设计软件和IE浏览器软件，之所以能够创造数亿美元的销售额，关键就在于伊格瑞特公司对万维网技术的垄断。

微软还有其他操作系统竞争对手，甲骨文也不缺少同行业数据库厂商。

因为对万维网技术的提前布局以及专利壁垒的保护作用，伊格瑞特公司的软件，却是独此一家。

于是，在市场需求迅速膨胀的背景下，两款不起眼的软件，却给伊格瑞特公司带来了意想不到的巨额收入。

要知道，无论是门户网站业务还是电子商务运营，都需要巨额资金的支持。网页设计软件和IE浏览器软件，最大的投入就是前期的开发成本，因为是刚需，甚至都不需要太大的营销开支，因此两款软件的毛利润率甚至达