打破僵局(2 / 4)

非常女上司 亦客yike 1575 字 2023-10-12

“但问题是,后年的先进个人又被领导以同样的方式平衡出去了怎么办?在当前的很多单位,个人奖励就像接力棒一样传个遍,今年不得,后年必得,大家在心里虽然不满,却也没法公开地发泄。因为这种平衡于情于理似乎都说得通,且还蕴**一股温馨的人情味。

“长期平衡下去的结果是没有人变得过于突出,也没有人显得过于糟糕,这对单位的整体发展不能说没有一点好处,但对个人的积极性未免会造成打击……这个例子其实只是制衡之术的基础,充其量算是平衡之术,但这种平衡之术却是我们日常生活中经常遇到的。”

我不由点点头:“嗯……你说的非常有道理,非常贴合实际!”

老黎继续说:“再举一个例子:如果你在单位担任中层领导而且表现突出,深受下属的拥护,你的受拥护程度甚至超过了你的上级。如果你对古往今来所有功高盖主的人的下场没有深刻的认识,再加上你遇上个小肚鸡肠又熟练掌握纵横捭阖之术的领导,你所面临的处境就未必有你想象的乐观了。

“一般情况下,你不会因功高盖主而直接被撤职,除非你的上级领导脑袋进水过多。但也许会有另外一名同事倍受重用,甚至被提拔到和你一样的位置,使你感到你所拥有的权力和荣誉在被另外一个人瓜分。这就是制衡之术在你身上起作用了。”

我不由睁大了眼睛,老黎分析地太精辟了。

我凝神看着老黎。

此时,我不由想到了关云飞雷正和孙东凯,似乎,雷正是想用孙东凯来制衡关云飞,但是关云飞却又不动声色利用秋桐甚至我来制衡孙东凯。

而孙东凯在集团内部也大搞制衡之术,别的部门不说,就说发行公司,孙东凯一方面需要利用秋桐来为他出力,另一方面却又在利用赵大健来牵制秋桐,甚至苏定国也是他用来制衡秋桐的工具。而这次总裁助理的人事安排,更是制衡之术运用的典型案例。

在这次人事安排中,雷正关云飞孙东凯似乎都在运用着制衡之术。

和老黎喝完茶,下午4点,我开车往单位走,路上,接到了办公室工作人员的电话,让我马上去孙东凯办公室。

在这个微妙的时刻,孙东凯让我去他办公室干嘛呢?会不会是和发行公司的人事任命有关呢?筆趣庫

我以最快的速度开车赶到集团总部,放下车就到了孙东凯办公室。

孙东凯办公室里有三个人:孙东凯、分管人事的集团领导还有刚刚上任的总裁助理秋桐。