产，更需要进行多轮精细的测量，检查，确认，把关，修改，分析，再检测等等，而Case就是这其中至关重要的一关，他说OK了就能寄，他说不OK那就不能寄，这个我一开始就表明了态度，全都听他的......

老代这边的效率很高，由此也可以看得出来他对我们的这张订单还是很上心的啊，呵呵，这是一件好事啊，也不枉我当初选择了他。

16号，第二次的修改样出来了，经过检查OK之后便直接通过我们自己公司的联邦快账号递寄出......

20号，Nicole回信说大货样OK了。在接下来的几天里，我们双方你来我往，详细地沟通了一下订单的生产周期，生产计划，分批出货计划等等......

25号，ID-P的第一张订单在我的殷殷期待中如约而至。这张订单总价值USD58.91万，订单数量：86，320PCS，整张订单被打印出来之后，洋洋洒洒一大摞，整整12页。

乖乖，我再次被德国人的严谨给折服了，真的，按理说，这不就是一张订单嘛，有必要搞得那么大费周章，那么详细吗？要知道，这些都还需要我盖章之后给传真回去呢，这国际传真的费用也不菲啊。

卧槽，这订单里的条款实在是太多了，我整整研读了3天，中间还特意有找到林月沟通了一下，请她给我把把关，提提意见，看看订单中有没有什么陷阱，或者有没有什么我们根本就做不到的，如果有，务必需要在签字之前提出来，然后，再进行谈判，争取能找到一个折中的，双方都能接受的方案。

于是，我和Nicole又经过了数轮几十封邮件的来往沟通，终于，双方都确认了，我签了字，盖了章，传了过去。

其实在我和Nicole博弈的同时，我还要和工厂沟通，在此过程中，我抓住时机，和经伟把价钱定了下来，USD4.18/pc，FOB深圳，这么优惠的条件主要得益于订单的数量庞大，所以，整个谈判过程还是很顺利的。

之前说了，工厂是需要退税的，那也就是说他们要收到从境外汇过来的美金才可以，而我手里暂时没有那么多的美金啊，可如果要是等客人的钱到了之后，再转给工厂，这似乎也不行，为什么呢？因为客人的付款方式是L/C 15 days after B/L，什么意思？就是说客人这边是开的信用证，他们拿到出货提单之后的第15天，银行才会承兑，然后我们才能收到货款。

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