陈一舟之所以看上校内网，也是因为校内网是仅次于人人网的校园sns网站，

既然收购不了人人网，那就退而求次收购校内网，而且两者有很多相似之处，

都是一群大学生创立的，一个是在校大学生，一个是刚毕业没多久的大学生，成立的时间先后也就相差了一个星期，

而且两者的创始人也有很多相似之处，都懂技术，也都非常有眼光，

一个大二就敢创业，一个美国硕士都没有读完就一如反顾的回国创业。

唯一的区别是年龄更小的林锋看起来比汪兴更成熟稳重点，不过汪兴的技术能力更高些。

其实如果可能的话，陈一舟还想能把人人网和校内网一块收购，然后合并成一家公司，这样就能迅速统一校园sns领域。

只是这已经不实现了，陈一舟都没有想到林锋这么有毅力，对人人网这么有信心，即使失败也不放弃。

但商场就是战场，虽然不是真正的你死我活，但却是梦想的毁灭，一个人的成功是踩在别人梦想上成功的，

陈一舟不介意好好给林锋上一堂课，人生就是如此，不可能事实如此，就像当初自己舍不得出售charen一样。

只是收购校内网的过程，也不是一帆风顺，就跟人人网一样的林锋，校内网汪兴一开始也是死活不同意，

经过上次收购人人网的失败后，陈一舟这次很有耐心，一点点加码，逐步蚕食，也是费了好大的劲才把校内网收入囊下。

其实校内网一直就紧紧跟随在人人网后面，甚至正在一步步拉近与人人网的距离，

人人网是2005年11月11日上线的，而校内网正好晚了一个星期，是11月17日上线的；

人人网用户数达到5万的时候，校内网用户数也有1万，人人网是校内网的5倍；

人人网用户数为25万的时候，校内网用户数是12万，人人网也就是校内网的2倍；

此时人人网用户已经近50万，校内网用户也突破到30万了，双方距离不是很大，随时都有超过的可能。

只是校内网的近况跟人人网一样，甚至某种程度上比人人网还惨，

因为两者都差不多，而它又一直落后于人人网，随着它融资难度比人人网大，

汪兴他们找了很多风投，甚至还去美国拉过投资，但无一都以失败而告终。

从2004年回国创业，汪兴投资了30万，全是从美