营速度。”

“这么点儿地方，能用这么多人？”

叶新本以为童娟就是来说一说，今天的营收。

虽然他现在有钱，但这么实打实挣的十万块利润，也很让他高兴。

一天十万，一个月，三百万，一年三千万。

就算有差头，那也不会低于两千万。

那两间超市，五间，十间，百间呢。

那又是多少钱。

随后童娟把下一步关注的东西，也随之报了出来。

整间超市的运营到底需要多少实际员工。

通过前几天的内购会，加上今天的正式营业，初步估算每个岗位的劳动强度，还有服务水平。

按童娟的话讲，一点点的把各个岗位人员，确定数量，专业培训，随时到岗。

到下个分店开设的时候，能把这些总结出来的经验，随时就能拿出来用。

减少运营时间。

“人不多，各项工作都得需要人来干，再说，现在还能让大家坚持一下，过段时间肯定要把班次给串开。

让大家能有足够的时间休息。

这样算下来的话，才七十多个人，真不多。

我这还没有把咱们后勤的一些办公人员算进去呢。

对了，今天的货物配送也是一个问题。

这一项，咱们得注意。

王哥这一次联系的货源还算靠谱，总算没有把咱们的正事给耽误了。

但咱们不应该把所有的事情，都放在基它人的守约上。

万一这中间，出现什么不可抗力的因素，咱们超市那得受多大的影响。

再说，现在一家超市还好。

可是以后，你不是还要把超市开遍深市么。

到时候超市多了，还是这么零散配送的话。

不单单是进货成本下不来，数量，种类，运送时间，咱们都不好把控。

我的建议，还是咱们定好一些确定品类，由咱们公司自行与厂家签定送货合约。

减少成本的同时，还能多出一些宽松的调节时间。

就是多建点儿仓库就行，找点儿车一送，也不难。”ъìＱυＧΕtＶ.℃ǒΜ

童娟大气的出着自己的主意，把主要的不足，给叶新指了出来，并提出自己的建议。