几年前的高通，肯定没这么好说话，2005年刚上任的雅各布，也绝对不是如今这般平易近人。

那时候的高通在移动芯片领域几乎是无敌的存在，尤其是在高端领域更是牢牢的占据了龙头地位，根本不把其他竞争对手放在眼里。

可是时代在不断的变化，尤其是在2G时代的后半程，联发科忽然发力，在中低端市场抢走了非常大的市场份额。

现在联发科挟中低端市场成功之威，觊觎起了高通的高端市场，并且一直在挖墙脚，受到这种刺激的高通必须要奋起反击才行，不然真的要被温水煮青蛙一样的玩死了。

为此，高通学习联发科，推出了类似联发科Turnkey解决方案的QRD战略！

《天龙八部》里面，姑苏慕容家有一招非常厉害的武功，名叫以其人之道还治其人之身，高通这一招就跟姑苏慕容家有几分相似，用联发科的成名之作来反击联发科。

当然，QRD战略并非单纯的模仿，而是旨在建立一个完整的生态系统，才能有助于之长期占据市场，并且以高端为基本盘，帮助高通进军中低端移动领域。

目前，QRD战略刚刚推出，高通正在到处游说合作伙伴加入，雅各布会这么急切的要跟李睿会面，正是要谈这个问题。

寒暄几句之后，雅各布提出了邀请。

李睿假装不理解的问了几个问题，其实心中早就有了答案。

QRD战略是高通构想中的美好愿望，对星睿手机有好处，也有制约。

李睿对前世QRD战略发展的轨迹不是特别清楚，但他可以肯定的是，过了2015年之后，就很少有人提到这个平台了。

他一边从雅各布口中咨询细节，一边琢磨着，很快理清了其中的关节。

高通的战略要远远比联发科过分的多，在他的QRD战略中，不但定义处理器方案，还定义整机，从2G到4G，从芯片组到内存卡，从显示器电池到软件系统，

就像是弄了一个大箩筐，什么都能往里装。

高通为什么这么搞？因为他不想只赚芯片的钱，他还想赚专利费，通过QRD这么一搞，专利费蹭蹭的往上涨。

而且他这种模式涉嫌垄断，明明有的厂商只是想买芯片，却被逼着非得买一整套定制方案。

这样的模式，对目前还在起步阶段的星睿手机来说是好事，可以大幅度的缩短开发周期，只要做好适配的话，一两个月就能拿出一款新机型。